Wie können unterschiedliche Angebote unter einem Dach erfolgreich zusammenwirken? Und wie gelingt es, neue Strukturen zu schaffen und gleichzeitig die bestehende Identität einer Organisation zu stärken?

Mit der Sanierung des Hauses St. Rupert erweitert das Bildungszentrum St. Virgil Salzburg sein Angebot um einen eigenständigen Hotelbetrieb mit 32 Zimmern. Damit entstehen neue Chancen, aber auch organisatorische Herausforderungen.

Im Mittelpunkt des geplanten Organisationsentwicklungsprozesses stehen die gemeinsame Zukunftsperspektive, die Positionierung des neuen Hotels sowie die Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Bildungs- und Hotelbetrieb.

Mit raumsinn ist eine strukturierte Projekt- und Prozessbegleitung vorgesehen, die von der Konzeption und Steuerung des Gesamtprozesses über die Moderation von Workshops und Steuerungsgruppentreffen bis zur Zusammenführung der Ergebnisse reicht.

Ein spannender Entwicklungsprozess an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung, Strategie und Veränderungsmanagement – mit dem Ziel, unterschiedliche Anforderungen und Perspektiven zu einem stimmigen Ganzen zu verbinden.